ECMS 電子商務行銷服務

由於網路行銷及其他電子商務服務技術的出現，其都較個人推銷的成本低，所以很多企業開始檢視銷售團隊的規模及角色。有人覺得用人力推銷是一種浪費，要做的應該是行銷，利用電子商務行銷的方法，去創造購買的欲望，讓推銷變得輕鬆容易，這時推銷人員是必要的。

而在聘用業務人員時，要記得僱用對公司及產品、服務能認同者，認不認同是很難假裝，另外選人時，要挑選會想邀請到家裡共進餐的人，表示他有足夠的親和力，否則自己都不喜歡的話，更不用說客戶了。

在挑選好業務員後，行銷就應用一些方法來支援銷售團隊。
1.為產品做廣告，並購買客戶名單找出新的客戶

2.勾勒出潛在客戶，讓業務員知道該拜訪那些人

3.負責瞭解影響主要客戶決定購買的因素

4.清楚和競爭者比較的優點及缺點，以及對其產品的評價為何

5.負責將成功的案例建檔並發佈，並運用於企業的內部訓練課程中

6.透過網路行銷廣告、電子企業目錄等方式與客戶溝通，以提高其對公司產品或服務的興趣，讓業務在推廣時能感到受歡迎，較容易推廣成功

7.利用廣告、電子商務服務，網路行銷等行銷策略，尋找且認出潛在客戶的位置，將這些資料交予業務員去開發客戶

8.業務可以在拜訪客前先了解客戶，於拜訪中回答相關問題，在拜訪結束後要紀錄重要的事項。

這是與客戶關係管理重點，可讓行銷人員輕鬆地為每位客戶設計適合的服務或商品，但先決的條件是要先建立顧客的資料庫，而那些是需要的資料呢？又該如何運用及保存維護？
建立資料庫

每個客戶的交易歷史
了解每一位客戶曾買過的商品或服務，可預測他可能的需求或者興趣

客戶的基本資料
這些資料包括個人的年齡、教育程度、收入、家庭成員等，或者是採購人員的職稱、工作內容、職務及聯絡方式等。

心理層面的問題
如客戶喜歡的活動、興趣、意見或者他們通常是如何做決定或決策的。

該如何取得這些資料
行銷人員應在每一次業務行程後，在客戶的檔案中輸入各項有關資料，電話行銷人員也可以在與客戶聯絡後，輸入一些相關資訊。

更新及維護資料
資料庫中的資料會隨時間的經過而變得無效，所以可利用抽樣打電話給客戶的方式來更新資料。

如何使用這些資料
應透過科技的統計系統，或資訊分析師，以解讀出可能趨勢、巿場的未來或機會。

資料庫在建立的過程中，還會面臨著一些衝突，如企業是為了要提供更適當的產品或服務，而建立相關資料，但就客戶的立場而言，反而認為自己的隱私被侵犯了，尤其是現今的電子郵件行銷或簡訊行銷，使這樣的情況更為惡化。

但這樣的資料庫行銷並不適用於所有的行業，如大量行銷的品牌商品或者不動產的銷售等，因為資料庫的設立，所費不貲，如此一來資料庫行銷反成為不符效益的行決策。

市場區隔是行銷的關鍵，做好市場區隔是行銷流程中最重要的一環。所以想要提升企業的銷售業績，便必須做好最完善的市場區隔，如此才能夠得到最好的成績。但市場區隔該怎麼做呢？
要做市場區隔時，可以利用以下的變數做區隔消費市場：
地理：
利用不同的地理位置做不同的市場區隔，而形成市場區隔的因素可分為接到、城鎮、都市、地區、國家、洲別以及交易區等。

人口統計：
人口統計或是社會學統計都包括了年齡、性別、家庭人口數、工作類別、社會地位和收入水準等。是以較為科學的方式做市場區隔，讓企業在做行銷企畫時可以有一科學的根據。

地理人口統計：
地理人口統計因素主要是把地理因素和人口統計數據混合使用，以創造出以地理位置為主的家庭類別分類。如此便可區分出不同類型的家庭，所需要的不同行銷手段。也可根據不同的家庭類型，設計不同的產品，再根據產品的特色設計行銷方案。

心理因素：
心理因素主要是以人們的生活形態、態度、個性的不同，作為市場區隔的依據。因為每個人都是不同的個體，想法和需求當然會有所不同，所以要根據不同的心理因素設計不同的市場區隔。

行為模式：
指的是消費者對特定產品或是服務，所產生的相關行為模式。也就是說可以利用產品或服務所帶來的好處，進行不同的市場區隔。因為不同市場區隔的顧客，買同一產品的原因並不盡然相同。所以要根據不同的動機，設計不同的行銷方案。

至於組織型市場，或是企業對企業市場的市場區隔，也可根據企業類型、企業大小、企業所在地、營運方式和企業文化，進行不同的市場區隔。然而，在做這些市場區隔時，也要特別注意，並非所有的顧客都只歸類在一個類別或一個區隔之中。

在做行銷計畫時需要完整的資訊訊息，所以當行銷經理在做行銷計畫時，除非真的沒有任何相關的次級資料可以運用，否則可以不需要花大錢請外包公司做初級的研究。

通常當企業公司想要進行一項行銷計畫時，都會針對某一特定市場進行研究，此時，便會委託市調公司進行身入的市場調查，好藉著研究出來的結果訂定適當的研究計畫。當市調公司做好研究，並且完成分析做出調查報告後，行銷經理人便會以此為根據，進行擬訂計畫的動作，然後訂定出最有利於公司的行銷計畫，讓公司能用最少的成本獲得最大的利益。

當然除了市調公司會針對特定的市場做一些特殊的的研究計畫外；學術研究人員也會發表對某些特定產業的行銷過程的看法；政府部門也會蒐集不同的資訊、數據加以彙整出版成為報告；報紙、雜誌、以及商會定期出刊的各項調查和報告等，都是企業所會購買的資訊。這些資訊的價格不一定相等，資訊的重要程度也會有所不同。但，花錢購買資訊是企業很常見的事情。

如果可以省下這些買資訊的錢的話，又何必花大錢呢？目前企業最常使用的行銷資訊系統，便是一個可以將公司內部的次級資訊結合起來的資訊系統。只要進入到公司的資訊管理系統中，便可以檢索到自己所需要的資訊，不需要在到處的一一蒐集，也可利用公司的廣大人脈，蒐集到種類繁多的資訊。企業內部健全的資訊系統，會記錄所有公司內部所擁有的資訊，是行銷經理人做行銷計畫時的最佳幫手。

因此當行銷經理人在做行銷計畫時，先不要急著找市調公司，可以先從公司內部的資料庫找尋次級資料，如果真的沒有可用的次級資料的話，在考慮是否要請市調公司進行研究。

企業內部的資訊很多，不管是人事部門、會計部門、或是顧客服務部門都會各自蒐集其所需要的資訊，並且加以整理彙整。公司企業如果將這些資訊轉彙整到公司的行銷資訊系統中的話，行銷經理就會擁有實用的次級資料來源，而不需要再多花費一筆金錢像其他公司購買次級資料。

企業內部的資源包括了：顧客抱怨電話錄音帶、顧客意見表、顧客來信等，每個不同的部門都會針對其需要做一些動作，去蒐集資料或是瞭解顧客的想法。所以將每個部門所蒐集到的資料一併彙整入企業的行銷資訊系統，將有助於行銷經理訂定行銷計畫。而且，行銷經理也可以透過各部門所蒐集到的不同資料，對各部門所接觸到的顧客有更深一層的瞭解，也可藉以瞭解員工的感受。

企業內的公關部門也都會保留一些與企業相關的簡報，並且依照簡報的內悚對公司企業的品質和數量做出不同的評分。這類資料對於行銷經理來說有很大的幫助，特別是報章雜誌上所報導的內容，對於企業的影響很大。所以如果公關部門對這些資料的蒐集很詳細的話，將可以幫助企業做出更有效的行銷方案。尤其是企業所打的廣告，如果廣告所傳遞出來的訊息，與企業的本意有所差異時，行銷經理便要檢討事件的疏失，並且加以檢討改進。

其實，企業內部的資訊對行銷經理人來說，是資訊的金礦。因為這些資訊通常都可以提供成本低但價值高的資訊，所以只要企業做好行銷資訊系統的話，就可以輕易的儲存、利用企業內部的資訊，以幫助企業更上層樓。

影響顧客購買行為的社會及文化因素有下列幾項：家庭、相關群體、社會階級、文化和次文化。這些都是會影響顧客購買東西時的因素之一，而行銷人員若想要使自己的行銷計畫順利施行的話，便必須瞭解影響顧客的所有因素，如此才能夠設計出最完整的行銷計畫。

家庭是影響顧客購買行為很重要的因素之一，因為家庭內的所有成員都是影響顧客購買物品行為的所有因素，所以在策劃行銷計畫時要特別注意針對不同的家庭型態策劃不一樣的行銷計畫。例如，家裡有小嬰兒的家庭與沒有小孩的家庭的購買行為就會有所不同，所以針對此兩種不同的家庭便要設計不一樣的行銷計畫，如此，才能夠真正針對其需求，所出適當的行銷方案。

每個人因為生活在不同的社群之中，所以當個人的自我意見、態度、信念形成之前，便會受到相關群體的影響，進而影響到個人的購買行為。所以行銷人員就必須要知道顧客受到哪些群體的影響，然後找出此群體的意見領袖，再聘請其為自家的產品做代言。如此，受到群體影響而喜愛這些領袖的個人，便會為了追隨領袖而願意購買與領袖相同的產品。

文化和次文化影響人們的因素諸如，生活形態、信仰、態度等，同時也會影響到人們的購買行為。例如，韓國人喜愛吃泡菜、喜愛吃辣的食物，所以韓國的小孩子也因此學會了吃泡菜、辣的食物等，但其他國家的人們卻不一定會像韓國人一樣，將泡菜當成餐桌上的必備餐點。次文化所指的是一群擁有相同文化特質的人，如擁有相同的價值觀、態度和信念等，這些次文化團體有可能是宗教團體、種族團體、國家團體等。因此不同的次文化團體，對於不同的顏色、音樂、語言、都將會有不同的定義，在購買行為上也會有不同的模式，當然不同的文化也會影響他們接收行銷資訊的方式。

因此，行銷人員在策劃行銷計畫時，應該要瞭解所有可能會對顧客產生影響的群體因素，如此才能夠設計出最完整的行銷計畫，也才能夠使得行銷計畫發揮最大的效益。

一般我們所說的研究可分為許多種：定向研究、初級研究、次級研究、定量研究等，都是屬於研究的一種。但不同的研究所需要的花費，以及所得出的結果都有所不同，因此行銷專員在設計行銷計畫時，需要許多研究結果加以輔助。市場調查便是其中之一。

基本上，研究可以提供的資料相當的多，不論是從市場、競爭者、經銷商、顧客、以及顧客的行為、態度、意圖等資訊，都可以藉由研究得到結果。而市場調查所能提供的市場資訊，也包括了市場大小、市場結構、主要供應商、主要供應商的市場佔有率、市場趨勢、價格等相關問題，都是藉著不定期出版的市場報告調查得知，而這些資料便是企業常用的次級資料。

想要做市場調查以及顧客調查時，可以運用謹慎有條理的問卷調查，以調查顧客的態度、認知水準、購買目的、實際購買等相關事項等。而需要深度訪談的定向研究則可以發現顧客對新舊產品、包裝、價格等的真正想法，以及反應如何，但此種調查較難進行，因為並非所有顧客都會願意花時間與調查人員進行訪談。另外，行銷人員也可以藉著模擬市場測試評估顧客的反應，最後在由實際市場上的測試，再做進一步的瞭解、改進。

不論行銷人員所需要的資訊是哪一種類行的，都可以藉著研究得到分析結果，但行銷人員在運用這些分析結果時，要剔除掉不重要的資訊，以及不需要的資訊，好讓行銷經理可以運用有效的資訊做出正確的行銷計畫。

雖然整合行銷服務有其一定程度的好處，但在施行時障礙也不少，因此有些電子商務公司便退縮了。以下將提供整合行銷傳播的十大金科玉律給公司行號做為參考，希望電子商務公司行號可以藉此確保企業落實整合行銷傳播的工作，並且維持整合的狀態。
1.公司內部的資深管理階層必須確實的瞭解整合行銷傳播的優點所在，然後將之與公司內部的員工一起分享，鼓勵大家一起支援落實整合行銷傳播的提案。

2.對於不同的管理階層也要加以整合，在各類的管理會議中，都要將整合列入議程之中。以確保並非只有行銷經理人知道訊息一致性的重要要讓公司內的所有人都知道，不管是生產品質或運送卡車上的識別標誌，都要傳遞出一樣的訊息。另外，也要小心做好內部的行銷，對於內部溝通要小心的規劃。

3.確定公司內部有設計手冊或是品牌手冊，讓公司內的所有人都可以使用一致的公司商標、文體、顏色等視覺標準，讓人一眼就可以分辨出是哪一間公司的產品。

4.要擬定明確的行銷溝通策略，在訂定溝通目標、定位聲名時要非常的明確，並且在每次的溝通中傳遞出公司的核心價值。如此主要是要確保每一次的溝通都可以增加品牌或是企業的價值，而不是降低品牌或企業的價值，並且要開發出企業所擁有的持續競爭優勢。

5.在做行銷時要以零風險的預算為開端，所以事先必須先草擬一份溝通提案，在提案中明確的訂出為達到目標所必須要做的一切活動。在排列活動時，要依照重要性由上往下排列，因為經費往往會比預算少，此時便可以先施行重要的活動，而將重要性低的活動刪除。

6.任何的行銷計畫都以顧客為優先，並且要讓顧客在購買物品的時候也可以與企業溝通。所以要依照顧客購買東西的不同階段，挑選出不同的溝通工具，在設計一連串可以幫助顧客順地度過各階段的溝通活動。

7.建立與顧客之間的關係，並且讓瞭解品牌的價值是很重要的。要記住，留住舊顧客與開發新的顧客一樣重要。

8.設計出完善的行銷資訊系統，好讓系統可以在需要資訊時適時的提供完善的資訊。

9.與顧客一起共享所有的圖片與其他媒體。例如把廣告意象用於DM上、展覽攤位、耶誕卡、新聞稿及網站上。

10.每年都要不斷的尋求新的整合行銷組合，不可一成不變，所以要有全面改變的心理準備，並且從中獲得學習經驗。